Descripción
| Este libro resume las experiencias recogidas a partir de vivencias personales directas y de investigaciones de campo a lo largo mi carrera profesional en los últimos diez años.
Si bien durante el desarrollo del libro se verán modelos de gestión y mejores prácticas exitosas que se aplican hoy en el mundo de los negocios en materia de la gestión en la cadena del negocio en diferentes sectores, particularmente, se analizará la aplicabilidad de estas experiencias a realidades en diversos de entornos y contextos. Compitiendo a través de la cadena de valor del negocio busca concientizar al lector de la importancia del análisis de la aplicabilidad de dichos modelos o herramientas de gestión desarrollando las limitaciones y riesgos que involucra cada una, y sobre todo, como deben ser tenidas en cuenta durante el proceso de implementación. |
| Contenido:
Capítulo 1 – Alcances y desafíos en la gestión de la cadena de suministro: Supply chain management. Estructura y alcance de la cadena de suministro. Niveles de flujo en la cadena de suministro. Dimensiones clave en la gestión de la cadena de suministro. Capítulo 2 – Dilemas en el ciclo logístico de aprovisionamiento y distribución Sistemas de planificación de suministro. Decisiones de localización de almacenes: Descentralizado vs. centralizado. Decisiones de configuración de proceso. Dilemas en el relacionamiento en la cadena de suministro. Capítulo 3 – ¿Cómo se gestiona en tiempos de crisis? Competencias operativas clave en la gestión de crisis: Estrategia de foco. Especialización y flexibilidad de procesos. Coordinación y alineación de gestión. Capítulo 4 – Tendencias y mejores prácticas de gestión en la cadena de suministro. Medición y benchmarking como proceso de mejora: Etapas clave del proceso. Objetivos y alcances. Mejores prácticas mundiales. |
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