Descripción
| El libro de Horacio Bolaños procura aportar un modelo integral y sistemático para encarar la gestión de personas (GDP) en las organizaciones con o sin fines de lucro. El trabajo está divido en dos secciones. La primera de ellas, parte de considerar que es deber indeclinable del número uno de cualquier organización y su mesa la definición de la estrategia y las políticas referidas a las personas convocadas para el negocio. La segunda parte del trabajo está dirigida a los directivos y especialistas del área de gestión del capital humano (GCH), como prefiere denominar el autor al tradicional sector de recursos humanos. |
| Contenido:
La Gestión de Personas y la Alta Dirección. Un marco valorativo para la acción. Tiempo y organizaciones. El plan estratégico organizacional para gestionar personas. El plan operativo integral para la gestión de personas. El modelo en acción. La Gestión de Personas y la Gestión del Capital Humano. El modelo como organizador de prácticas del área de gestión del capital humano. El seguimiento y control de la gestión de personas. El seguimiento y control del área de capital humano. Lineamientos para el diseño de una estrategia de cambio. ¿Homo sapiens, Homo faber, Homo ludens, Homo videns, Homo machina…? |
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