Descripción
| El fondo de la cuestión se revela en la práctica, al momento en que las empresas implementan sus acciones, ejercen un determinado trato y establecen un vínculo laboral que evidencie respeto hacia sus colaboradores, el apego a la legislación vigente y el deseo de generar un ámbito de colaboración que haga de un día laboral “un buen día”. Sin perder la imprescindible visión internacional, el libro presenta una estructura que desarrolla los temas centrales actualizados de la función con ejemplos y aplicaciones locales, incluyendo además otros novedosos temas habitualmente no tratados en este tipo de obras dedicadas fundamentalmente al profesorado y alumnado universitario. |
| Contenido:
La gestión de Recursos Humanos, un rompecabezas a medida de cada empresa. La globalidad exige otra visión del área de Recursos Humanos. Modelos organizacionales para la función de Recursos Humanos en la Argentina. Empleos 2.0. El proceso de búsqueda y selección de personal en tiempos virtuales. Comunicación organizacional y sus nuevos desafíos. Administración de remuneraciones. Dirección de Relaciones Laborales. Capacitación y desarrollo. Entendiendo la formación como un socio estratégico para el éxito del negocio. Las comunidades de práctica: una herramienta para crear conocimiento e innovación en la empresa. La consultoría en Recursos Humanos. |
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